Incentivar la promoción y fidelización de tu empresa.

Con las herramientas de feedback podremos lanzar encuestas para obtener datos cualitativos y cuantitativos con los que podremos analizar la satisfacción de tus clientes. Después, tendremos sugerencias para aumentar las tasas de respuesta y crear una base de datos con el tiempo. Implementaremos, también, correos de marketing automatizados para clientes o notificaciones internas para tu equipo cuando un cliente envía feedback.

Adoptaremos una estrategia que priorice al cliente utilizando datos de atención al cliente para configurar desarrollos de productos, inspirar campañas de marketing e incorporar datos a tus procesos de ventas.

De esta forma, podrás potenciar el crecimiento de tu empresa y no solo retener a más clientes, sino que atraerás a nuevos clientes a través de los evangelizadores de tu marca.

Los profesionales de servicios inbound ofrecen a los clientes existentes respuestas a todas sus preguntas, los ayudan cuando lo necesitan y de la manera que ellos prefieren, y crean una experiencia del cliente inmejorable. La metodología inbound y Service Hub ayudan a lograrlo.

¿Qué es Inbound?

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Estrategia y herramientas

Atraer

Correo electrónico de equipo

Base de conocimiento

Bots conversacionales

Interactuar

Tickets

Bandeja de entrada de conversaciones 

Automatización de la atención al cliente

Deleitar

Evaluación de clientes

Secuencias de correo electrónico

Feedback de clientes

60%

de los consumidores dejó de comprar a una marca debido a una experiencia negativa en la atención al cliente.

 

 

 

 

50%

más de ingresos de ventas, obtienen de resultados las empresas B2B que tienen una alta interacción con sus clientes.

 

 

 

 

90%

de las personas tiene expectativas de que las empresas dispongan de una sección de auto-asistencia técnica para ellos.

Activación de ventas

Agenda una reunión y hablemos de cómo 
crear un servicio al cliente único y fidelizar los clientes
 de tu empresa.


Caso Rolex: La fundación que construyó el imperio relojero más poderoso

Pocas marcas en la historia del comercio han logrado lo que Rolex: dominar un mercado durante más de medio siglo, resistir crisis tecnológicas que destruyeron a sus competidores, construir un símbolo cultural reconocido en todos los continentes y, al mismo tiempo, operar desde una estructura de propiedad que la mayoría de los analistas consideraría incompatible con ese nivel de éxito. Rolex no pertenece a ningún multimillonario, no cotiza en bolsa y no responde a accionistas. Es propiedad de una fundación privada. Y precisamente eso, como demuestra su trayectoria, es una de las claves de su ventaja competitiva más profunda.

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UE-Australia: un acuerdo que mueve 14.700 millones en comercio

Tras casi una década de negociaciones, quince rondas de conversaciones y una suspensión en 2023 por diferencias en el capítulo agrícola, la Unión Europea y Australia cerraron en marzo de 2026 un acuerdo de libre comercio que sus firmantes califican de histórico. El pacto, presentado conjuntamente por la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, y el primer ministro australiano, Anthony Albanese, en Canberra, no solo reorganiza las condiciones de intercambio entre dos economías que ya comercian por valor de más de 89.000 millones de euros anuales, sino que representa un movimiento estratégico de primer orden en un tablero global marcado por el proteccionismo y la competencia geopolítica.

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¿Quién compra en B2B? El rol clave del buyer persona

En el contexto B2B, una de las confusiones más frecuentes en los equipos de marketing es tratar el buyer persona como un perfil demográfico: cargo, industria, tamaño de empresa, edad aproximada. Esa información es útil como punto de partida, pero insuficiente como herramienta de diseño comercial. En mercados donde la decisión de compra involucra a múltiples personas, se extiende durante meses y carga con un alto riesgo percibido, el buyer persona necesita ser algo estructuralmente distinto: un mapa del proceso de compra desde adentro.

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