¿Qué es la gestión de proyectos y cómo ayuda a la industria de la construcción a conseguir sus objetivos? Bien, es importante entender que cuando hablamos de GESTIÓN DE PROYECTOS, nos referimos a la aplicación de habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. En otras palabras, es el acto de gestionar todos los aspectos de un proyecto, desde el equipo hasta las tareas y las herramientas. Es por eso que la gestión de proyectos es importante para la industria de la construcción, ya que sin ella se termina dejando el proyecto al azar o al caos. Por supuesto, ninguno de estos finales es lo ideal. Pero cuando se gestionan los proyectos, hay procesos y prácticas específicos que se deben llevar a cabo para que tenga éxito.
El campo de la gestión de proyectos es relativamente joven. Si bien la gestión de proyectos se ha llevado a cabo en la industria de la construcción durante muchísimos años, no siempre se realizó formalmente. Las tareas involucradas en la gestión de un proyecto generalmente las manejaba alguien que también tenía muchas otras responsabilidades.
Es más, podemos decir que una de las áreas donde se originaron las herramientas y técnicas para la gestión de proyectos es en, valga la redundancia, proyectos de construcción. Para completar los proyectos, los arquitectos, ingenieros y maestros constructores necesitaban desarrollar los planes, coordinar la logística, comunicarse entre sí durante todo el proceso de construcción y supervisar a los trabajadores y la calidad del trabajo. La gestión moderna de proyectos comenzó en la década de 1950, y la gestión de proyectos se reconoció como una disciplina distinta.
