Incentivar la promoción y fidelización de tu empresa.

Con las herramientas de feedback podremos lanzar encuestas para obtener datos cualitativos y cuantitativos con los que podremos analizar la satisfacción de tus clientes. Después, tendremos sugerencias para aumentar las tasas de respuesta y crear una base de datos con el tiempo. Implementaremos, también, correos de marketing automatizados para clientes o notificaciones internas para tu equipo cuando un cliente envía feedback.

Adoptaremos una estrategia que priorice al cliente utilizando datos de atención al cliente para configurar desarrollos de productos, inspirar campañas de marketing e incorporar datos a tus procesos de ventas.

De esta forma, podrás potenciar el crecimiento de tu empresa y no solo retener a más clientes, sino que atraerás a nuevos clientes a través de los evangelizadores de tu marca.

Los profesionales de servicios inbound ofrecen a los clientes existentes respuestas a todas sus preguntas, los ayudan cuando lo necesitan y de la manera que ellos prefieren, y crean una experiencia del cliente inmejorable. La metodología inbound y Service Hub ayudan a lograrlo.

¿Qué es Inbound?

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Estrategia y herramientas

Atraer

Correo electrónico de equipo

Base de conocimiento

Bots conversacionales

Interactuar

Tickets

Bandeja de entrada de conversaciones 

Automatización de la atención al cliente

Deleitar

Evaluación de clientes

Secuencias de correo electrónico

Feedback de clientes

60%

de los consumidores dejó de comprar a una marca debido a una experiencia negativa en la atención al cliente.

 

 

 

 

50%

más de ingresos de ventas, obtienen de resultados las empresas B2B que tienen una alta interacción con sus clientes.

 

 

 

 

90%

de las personas tiene expectativas de que las empresas dispongan de una sección de auto-asistencia técnica para ellos.

Activación de ventas

Agenda una reunión y hablemos de cómo 
crear un servicio al cliente único y fidelizar los clientes
 de tu empresa.


Líderes que forman líderes: el multiplicador que pocos activan

Existe una medida del liderazgo que rara vez aparece en los reportes de desempeño: cuántos líderes ha formado un directivo a lo largo de su carrera. No cuántos proyectos lideró, ni cuántos objetivos superó, sino cuántas personas que estuvieron bajo su influencia se convirtieron, a su vez, en referencias para otros. Esa pregunta, incómoda para muchas organizaciones, es precisamente la que distingue a quienes ejercen un liderazgo con impacto sistémico de quienes lo ejercen de manera individual y centralizada.

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El pipeline como herramienta de dirección, no solo de seguimiento

La mayoría de los equipos comerciales usan el pipeline de ventas como lo que parece ser a primera vista: un tablero de seguimiento. Ven cuántas oportunidades están abiertas, en qué etapa se encuentra cada una, y quién tiene pendiente una llamada o una propuesta. Es un uso válido. Pero es solo la mitad del potencial de la herramienta.

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Inteligencia emocional aplicada al liderazgo y RRHH

Durante mucho tiempo, la inteligencia emocional fue tratada como un atributo deseable pero secundario: algo interesante en el papel, pero difícil de conectar con resultados concretos. Hoy esa lectura está completamente superada. La evidencia acumulada en los últimos años muestra que la capacidad de un líder para reconocer, gestionar y canalizar emociones —propias y ajenas— tiene un impacto directo sobre la productividad, la rotación de personal y el clima organizacional. No es un concepto blando. Es una competencia de gestión.

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