Incentivar la promoción y fidelización de tu empresa.

Con las herramientas de feedback podremos lanzar encuestas para obtener datos cualitativos y cuantitativos con los que podremos analizar la satisfacción de tus clientes. Después, tendremos sugerencias para aumentar las tasas de respuesta y crear una base de datos con el tiempo. Implementaremos, también, correos de marketing automatizados para clientes o notificaciones internas para tu equipo cuando un cliente envía feedback.

Adoptaremos una estrategia que priorice al cliente utilizando datos de atención al cliente para configurar desarrollos de productos, inspirar campañas de marketing e incorporar datos a tus procesos de ventas.

De esta forma, podrás potenciar el crecimiento de tu empresa y no solo retener a más clientes, sino que atraerás a nuevos clientes a través de los evangelizadores de tu marca.

Los profesionales de servicios inbound ofrecen a los clientes existentes respuestas a todas sus preguntas, los ayudan cuando lo necesitan y de la manera que ellos prefieren, y crean una experiencia del cliente inmejorable. La metodología inbound y Service Hub ayudan a lograrlo.

¿Qué es Inbound?

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Estrategia y herramientas

Atraer

Correo electrónico de equipo

Base de conocimiento

Bots conversacionales

Interactuar

Tickets

Bandeja de entrada de conversaciones 

Automatización de la atención al cliente

Deleitar

Evaluación de clientes

Secuencias de correo electrónico

Feedback de clientes

60%

de los consumidores dejó de comprar a una marca debido a una experiencia negativa en la atención al cliente.

 

 

 

 

50%

más de ingresos de ventas, obtienen de resultados las empresas B2B que tienen una alta interacción con sus clientes.

 

 

 

 

90%

de las personas tiene expectativas de que las empresas dispongan de una sección de auto-asistencia técnica para ellos.

Activación de ventas

Agenda una reunión y hablemos de cómo 
crear un servicio al cliente único y fidelizar los clientes
 de tu empresa.


Gestión del conocimiento en empresas servicios: ventaja competitiva

En el mundo empresarial actual, caracterizado por su acelerado ritmo y una competencia cada vez más intensa, la gestión del conocimiento emerge como un pilar sumamente importante para el éxito, particularmente en el ámbito de los servicios. Más allá de la mera recopilación de datos, la gestión del conocimiento implica su aplicación estratégica para optimizar los procesos, fomentar la innovación y ofrecer una experiencia excepcional al cliente. En este artículo, profundizaremos en la importancia de la gestión del conocimiento en empresas de servicios, como una ventaja competitiva fundamental para las empresas de este rubro, analizando ejemplos concretos y estrategias prácticas para su implementación efectiva.

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Gestión de calidad en servicios: Estrategias para garantizar la excelencia

La calidad del servicio es un factor clave que distingue a las empresas exitosas de las que luchan por mantenerse a flote y en el competitivo mundo empresarial actual la gestión de calidad en servicios no se debe descuidar. En el ámbito de los servicios, donde la interacción directa con el cliente es fundamental, la gestión de la calidad cobra una importancia aún mayor. Garantizar una experiencia excepcional para el cliente no solo impulsa la fidelidad y la satisfacción, sino que también fortalece la reputación de la marca y aumenta la rentabilidad a largo plazo. Para alcanzar este nivel de excelencia, es fundamental implementar estrategias efectivas de gestión de calidad en servicios. 

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Características distintivas de las empresas de servicios

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