Por qué las empresas necesitan pausar antes de planificar el 2026
En el mundo corporativo, acelerar suele ser la norma. Las organizaciones cierran diciembre con intensidad: reportes, indicadores, balances, presupuestos, presentación de resultados y la presión de “cerrar fuerte el año”. Sin embargo, en esa dinámica de correr hacia lo que sigue, algo fundamental se pierde: la capacidad de detenerse para pensar, revisar y sentir.
Este artículo propone reinstalar la pausa estratégica fin de año como un hábito clave, no solo para planificar mejor, sino para cuidar a los equipos y darle mayor sentido al crecimiento.

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