Incentivar la promoción y fidelización de tu empresa.

Con las herramientas de feedback podremos lanzar encuestas para obtener datos cualitativos y cuantitativos con los que podremos analizar la satisfacción de tus clientes. Después, tendremos sugerencias para aumentar las tasas de respuesta y crear una base de datos con el tiempo. Implementaremos, también, correos de marketing automatizados para clientes o notificaciones internas para tu equipo cuando un cliente envía feedback.

Adoptaremos una estrategia que priorice al cliente utilizando datos de atención al cliente para configurar desarrollos de productos, inspirar campañas de marketing e incorporar datos a tus procesos de ventas.

De esta forma, podrás potenciar el crecimiento de tu empresa y no solo retener a más clientes, sino que atraerás a nuevos clientes a través de los evangelizadores de tu marca.

Los profesionales de servicios inbound ofrecen a los clientes existentes respuestas a todas sus preguntas, los ayudan cuando lo necesitan y de la manera que ellos prefieren, y crean una experiencia del cliente inmejorable. La metodología inbound y Service Hub ayudan a lograrlo.

¿Qué es Inbound?

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Estrategia y herramientas

Atraer

Correo electrónico de equipo

Base de conocimiento

Bots conversacionales

Interactuar

Tickets

Bandeja de entrada de conversaciones 

Automatización de la atención al cliente

Deleitar

Evaluación de clientes

Secuencias de correo electrónico

Feedback de clientes

60%

de los consumidores dejó de comprar a una marca debido a una experiencia negativa en la atención al cliente.

 

 

 

 

50%

más de ingresos de ventas, obtienen de resultados las empresas B2B que tienen una alta interacción con sus clientes.

 

 

 

 

90%

de las personas tiene expectativas de que las empresas dispongan de una sección de auto-asistencia técnica para ellos.

Activación de ventas

Agenda una reunión y hablemos de cómo 
crear un servicio al cliente único y fidelizar los clientes
 de tu empresa.


El rol de la administración en la toma de decisiones empresariales

La eficacia de una organización no se mide por la espectacularidad de sus anuncios, sino por la robustez de las estructuras que sostienen sus elecciones cotidianas. Existe una tendencia a mitificar la intuición del alto mando, presentándola como un relámpago de lucidez que transforma mercados. Sin embargo, detrás de cada movimiento que altera el curso de una compañía, opera una maquinaria silenciosa y disciplinada: la administración. Su función no es el simple soporte operativo; es la infraestructura que garantiza que la visión estratégica sea viable, medible y, sobre todo, consistente.

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El desafío de hoy: del qué al cómo para una ejecución de valor agregado

En la era de la democratización de la información, el conocimiento ha dejado de ser un refugio exclusivo. Hoy, cualquier literatura de management, foros especializados o incluso la IA más avanzada pueden definir, en segundos, el norte estratégico: "necesitas un proceso comercial escalable", "debes centrarte en el cliente", "tienes que automatizar tu funnel".

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Administración moderna: planificación, organización, dirección y control

El corpus doctrinal de la teoría administrativa, establecido hace más de un siglo, ha demostrado una validez conceptual asombrosa. Sin embargo, su aplicación práctica en el entorno corporativo actual exige una reinterpretación profunda. Las funciones de la administración moderna —planificación, organización, dirección y control— ya no pueden ser entendidas como etapas secuenciales de una cadena de montaje lineal. En un escenario empresarial caracterizado por la interconexión global, la disrupción tecnológica y la volatilidad de los mercados, estas funciones deben integrarse como un sistema operativo dinámico y metabólico.

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