De planillas a procesos inteligentes de abastecimiento
La eficiencia de una organización suele medirse por la calidad de sus salidas, pero su resiliencia se define por la robustez de sus entradas. Históricamente, el área de compras y suministros ha sido gestionada como una función de soporte administrativo, relegada a la operatividad del día a día. Sin embargo, en un escenario de volatilidad global y márgenes cada vez más estrechos, el abastecimiento ha mutado: hoy es una palanca estratégica de rentabilidad que no puede seguir operando bajo la precariedad de las herramientas heredadas.
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