Incentivar la promoción y fidelización de tu empresa.

Con las herramientas de feedback podremos lanzar encuestas para obtener datos cualitativos y cuantitativos con los que podremos analizar la satisfacción de tus clientes. Después, tendremos sugerencias para aumentar las tasas de respuesta y crear una base de datos con el tiempo. Implementaremos, también, correos de marketing automatizados para clientes o notificaciones internas para tu equipo cuando un cliente envía feedback.

Adoptaremos una estrategia que priorice al cliente utilizando datos de atención al cliente para configurar desarrollos de productos, inspirar campañas de marketing e incorporar datos a tus procesos de ventas.

De esta forma, podrás potenciar el crecimiento de tu empresa y no solo retener a más clientes, sino que atraerás a nuevos clientes a través de los evangelizadores de tu marca.

Los profesionales de servicios inbound ofrecen a los clientes existentes respuestas a todas sus preguntas, los ayudan cuando lo necesitan y de la manera que ellos prefieren, y crean una experiencia del cliente inmejorable. La metodología inbound y Service Hub ayudan a lograrlo.

¿Qué es Inbound?

Captura de pantalla 2019-03-28 a la(s) 21.31.30

Estrategia y herramientas

Atraer

Correo electrónico de equipo

Base de conocimiento

Bots conversacionales

Interactuar

Tickets

Bandeja de entrada de conversaciones 

Automatización de la atención al cliente

Deleitar

Evaluación de clientes

Secuencias de correo electrónico

Feedback de clientes

60%

de los consumidores dejó de comprar a una marca debido a una experiencia negativa en la atención al cliente.

 

 

 

 

50%

más de ingresos de ventas, obtienen de resultados las empresas B2B que tienen una alta interacción con sus clientes.

 

 

 

 

90%

de las personas tiene expectativas de que las empresas dispongan de una sección de auto-asistencia técnica para ellos.

Activación de ventas

Agenda una reunión y hablemos de cómo 
crear un servicio al cliente único y fidelizar los clientes
 de tu empresa.


Competitividad en logística: el rol del inbound marketing

En la decisión de cambiar de proveedor logístico suelen intervenir entre cuatro y siete personas con criterios distintos: operaciones, comercio exterior, abastecimiento y finanzas, cada una evaluando algo diferente del mismo proveedor. El gerente de operaciones valora capacidad operativa, infraestructura disponible, certificaciones y niveles de servicio comprobables, mientras el gerente financiero mira costos totales y el impacto sobre capital de trabajo. Ese nivel de complejidad explica por qué el inbound marketing —y no la prospección tradicional— se volvió la estrategia más efectiva para ganar competitividad en el sector.

Leer artículo completo

Buyer persona, público objetivo e ICP: diferencias clave

El ICP define a qué empresas vale la pena venderles, el público objetivo describe un segmento amplio del mercado y el buyer persona representa a la persona concreta que toma o influye la decisión de compra dentro de esa empresa. Los tres conceptos responden preguntas distintas, y confundirlos es una de las causas más frecuentes de que marketing y ventas trabajen con criterios desalineados en equipos B2B.

Leer artículo completo

Por qué tu agencia crece en clientes pero no en orden

Una agencia crece en clientes pero no en orden cuando suma carga de trabajo sin sumar estructura: sin procesos que estandaricen la entrega, sin roles que delimiten responsabilidades y sin sistemas que den visibilidad sobre el estado real de cada proyecto. El resultado es predecible: más facturación, más caos y un equipo que trabaja cada vez más horas para sostener una operación que escala en volumen pero no en eficiencia.

Leer artículo completo