Caso ScrubDaddy: cómo una esponja conquistó 47 países
Lo que hoy es una marca valuada en US$ 500 millones con presencia en 47 países comenzó como un producto que una multinacional consideró tan irrelevante que ni siquiera se molestó en incluirlo en una adquisición. La historia de Scrub Daddy no es solo una historia de producto exitoso: es una historia sobre validación, canal de distribución y propuesta de valor demostrable en segundos. Tres variables que aplican con igual fuerza a cualquier empresa B2B que intente escalar.
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