G Suite es un paquete de productividad basado en la nube que ayuda a que los equipos se comuniquen, colaboren y realicen el trabajo desde cualquier lugar o dispositivo. Es fácil de configurar, usar y administrar, lo que permite que la empresa se centre en asuntos más importantes.
Millones de organizaciones de todo el mundo dependen de G Suite para el correo electrónico profesional, el almacenamiento de archivos, las videoconferencias, los calendarios en línea, la edición de documentos y mucho más.
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Con el servicio de asistencia las 24 horas, todos los días, nunca te sentirás solo: estás a tan solo una llamada de distancia de los especialistas de Google, quienes le brindarán consejos y asistencia. |
A partir de $4.2* (USD) por usuario, por mes, puede brindarle a su equipo una solución de correo electrónico profesional, almacenamiento en línea, videoconferencias y mucho más. |
* Este precio promocional es válido hasta el 2 de abril de 2020. La tarifa es aplicable únicamente durante los primeros 12 meses posteriores a la firma del contrato y solo es válida en Argentina.
Ó bien, agenda una reunión con uno de nosotros:
En muchas organizaciones, la planificación anual es un ritual que se repite con entusiasmo… y se abandona rápidamente. Se invierte tiempo en definir objetivos, armar presentaciones y alinear discursos, pero a los pocos meses el plan queda desactualizado, ignorado o reemplazado por la urgencia cotidiana. No porque haya sido malintencionado, sino porque no fue diseñado para vivir en la realidad.
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En muchas organizaciones, planificar suele confundirse con acumular. Más proyectos, más objetivos, más iniciativas, más urgencias. La sensación de avance se asocia al volumen de acciones, no necesariamente al impacto que generan. Sin embargo, en contextos de alta complejidad, cambio constante y recursos limitados, la verdadera ventaja estratégica no está en hacer más, sino en elegir mejor. Reducir iniciativas no es una señal de debilidad: es una muestra de madurez organizacional.
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La industria farmacéutica se caracteriza por altas barreras de entrada, fuertes marcos regulatorios, presión competitiva constante y una necesidad permanente de inversión en capacidades productivas, calidad y marca. En este contexto, sostener el crecimiento y consolidar posiciones de liderazgo requiere algo más que buenos productos: demanda visión estratégica, escala operativa y una lectura precisa de las oportunidades del mercado.
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