Caso de éxito:
Vanoli & Asociados | Ingeniería.

Jeremías Vanoli.

Gerente de Administración de Vanoli & Asociados | Ingeniería.

Situación inicial

• Gestión de proyectos.
• Trazabilidad de las operaciones.
• Mediciones y registros.
• Análisis de costos.

Cómo ayudamos

Una vez comprendidos los procesos en detalle, el primer paso fue formalizar y unificar la gestión de proyectos, y darle trazabilidad.
Para esto nos reunimos semanalmente y fuimos construyendo, puliendo y automatizando el proceso.

Fue importante generar una estructura de trabajo funcional y sencilla, que al mismo tiempo permitiese tener información relevante para cada una de las etapas. Con reportes en tiempo real, para detectar posibles desvíos del funcionamiento normal.

Resultados

Concluido el trabajo juntos, pudimos lograr un proceso y una estructura que permitiera tener visibilidad sobre las operaciones y su avance, así como también el estado general de proyectos, para darles un seguimiento efectivo.

Hoy Vanoli & Asociados cuenta con una estructura de gestión digital centralizada, de inicio a fin, nucleando la información sobre costos, archivos y comunicación.