Gestión de la complejidad: Claves para CEOs de empresas en expansión
El crecimiento de una empresa es, sin dudas, una excelente noticia. Más clientes, más productos, más mercados. Sin embargo, expansión no siempre es sinónimo de eficiencia. Cuando el volumen de operaciones crece, las áreas se multiplican y los equipos se diversifican, el principal desafío para los CEOs es evitar que la organización se vuelva ingobernable. Y ahí aparece un fenómeno inevitable: la complejidad organizacional.
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