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      Una forma distinta e inteligente de hacer negocios en tu empresa.

      Antes no cualquier persona podía ser vendedor, y tu sabes a lo que me refiero. Generalmente la persona que tenía más habilidades de comunicación era la que alcanzaba de mejor forma sus objetivos de venta. ¿No es asi?

      En la actualidad, esto ha cambiado un poco (Y bastante). Con el acceso a la información de parte de los compradores ahora al poder lo tienen ellos, ya saben muchas (y casi todas) las características, y les puedo asegurar que lo saben MUY bien. También conocen sus beneficios, sus ventajas y desventajas. Y no lo podrás creer, pero la gran mayoría ya conoce el precio no solo de tu empresa, sino de tu competencia.

      Los representantes de ventas inbound dedican casi todo su tiempo a atraer nuevas oportunidades de venta para expandir su pipeline, a interactuar con los usuarios que ya están listos para mantener una conversación de ventas y a deleitarlos con soluciones ideales para resolver sus problemas. Aquí es donde entran en juego la metodología inbound aplicada a la venta.

      ¿Qué es Inbound Sales?

      Metodologia-inbound-herramientas-marketing-1

       

       

       

      Estrategias y herramientas

      Atraer

      Calling

      Prospectos

      Plantillas de correo electrónico

      Programación de reuniones

      Bots conversacionales

      Interactuar

      Negocios

      Video

      Guías prácticas

      Secuencias automáticas

      Automatización de ventas

      Deleitar

      Cotizaciones

      Notificaciones inteligentes

      Bandeja de entrada de conversaciones

      Asignación de responsables

      Automatización de ventas

      71%

      de las empresas tienen como principal desafío crear nuevas oportunidades de negocios.

       

       

       

       

       

      69%

      del ciclo de ventas se completa antes que un prospecto se contacte con un representante de ventas.

       

       

       

       

       

      30%

      de las personas contacta a un vendedor. El 70% restante, prefiere consultarlo por internet.

      Agenda una reunión y hablemos de cómo
      crear una 
      estrategia comercial efectiva para tu empresa.


      Diagnóstico financiero: qué es y cómo hacerlo en tu empresa

      Un diagnóstico financiero empresarial es un análisis estructurado de los indicadores económicos de una organización —liquidez, rentabilidad, solvencia y estructura de costos— con el objetivo de evaluar su situación actual, identificar riesgos y habilitar decisiones estratégicas con base en datos. No es una auditoría contable ni un trámite regulatorio: es una herramienta de gestión que permite saber, con precisión, en qué estado real se encuentra el negocio.

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      El burnout en agencias de marketing tiene causas operativas que se pueden identificar, medir y resolver. No es, en primer lugar, un problema de cultura ni de actitud: es el resultado predecible de procesos mal definidos, alcances sin límites claros, ausencia de estándares de entrega y una operación que depende más del esfuerzo individual que de sistemas funcionales. Entender esta distinción es la diferencia entre lanzar programas de bienestar que no resuelven nada y rediseñar los procesos que generan el problema.

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