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      Una forma distinta e inteligente de hacer negocios en tu empresa.

      Antes no cualquier persona podía ser vendedor, y tu sabes a lo que me refiero. Generalmente la persona que tenía más habilidades de comunicación era la que alcanzaba de mejor forma sus objetivos de venta. ¿No es asi?

      En la actualidad, esto ha cambiado un poco (Y bastante). Con el acceso a la información de parte de los compradores ahora al poder lo tienen ellos, ya saben muchas (y casi todas) las características, y les puedo asegurar que lo saben MUY bien. También conocen sus beneficios, sus ventajas y desventajas. Y no lo podrás creer, pero la gran mayoría ya conoce el precio no solo de tu empresa, sino de tu competencia.

      Los representantes de ventas inbound dedican casi todo su tiempo a atraer nuevas oportunidades de venta para expandir su pipeline, a interactuar con los usuarios que ya están listos para mantener una conversación de ventas y a deleitarlos con soluciones ideales para resolver sus problemas. Aquí es donde entran en juego la metodología inbound aplicada a la venta.

      ¿Qué es Inbound Sales?

      Metodologia-inbound-herramientas-marketing-1

       

       

       

      Estrategias y herramientas

      Atraer

      Calling

      Prospectos

      Plantillas de correo electrónico

      Programación de reuniones

      Bots conversacionales

      Interactuar

      Negocios

      Video

      Guías prácticas

      Secuencias automáticas

      Automatización de ventas

      Deleitar

      Cotizaciones

      Notificaciones inteligentes

      Bandeja de entrada de conversaciones

      Asignación de responsables

      Automatización de ventas

      71%

      de las empresas tienen como principal desafío crear nuevas oportunidades de negocios.

       

       

       

       

       

      69%

      del ciclo de ventas se completa antes que un prospecto se contacte con un representante de ventas.

       

       

       

       

       

      30%

      de las personas contacta a un vendedor. El 70% restante, prefiere consultarlo por internet.

      Agenda una reunión y hablemos de cómo
      crear una 
      estrategia comercial efectiva para tu empresa.


      Tres señales de que tu área comercial usa IA sin criterio

      El contexto: adopción alta, criterio bajo

      El 84% de las organizaciones de ventas ya integra alguna variante de IA en procesos críticos como la puntuación de clientes potenciales o la previsión de ingresos. La adopción dejó de ser una ventaja de primeros adoptantes: es infraestructura base. El problema es que la velocidad de adopción superó, en muchos casos, la capacidad de los equipos de definir para qué están usando esa tecnología y qué resultado esperan de ella.

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      Ops como ventaja competitiva en empresas de servicios

      Por qué las operaciones son el diferencial que menos se copia

      En mercados de servicios donde la propuesta de valor se parece entre competidores (consultoría, agencias, firmas de tecnología, empresas de outsourcing) la diferenciación suele buscarse en el precio, en el discurso comercial o en el posicionamiento de marca. Esas tres vías tienen un problema en común: son fáciles de imitar con recursos suficientes.

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      Inventario bajo control: métodos que reducen pérdidas

      El costo de no gestionar el inventario con método

      Tanto el exceso como la escasez de inventario generan pérdidas monetarias importantes. El sobrestock inmoviliza capital que la empresa no puede usar en otras iniciativas, incrementa los costos de mantenimiento y almacenamiento, y expone a la obsolescencia. El faltante, por su parte, genera paradas de producción, clientes insatisfechos y pedidos urgentes a proveedores alternativos que elevan el costo por unidad de forma significativa.

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