Inbound Sales Services

Una forma distinta e inteligente de hacer negocios en tu empresa.

Antes no cualquier persona podía ser vendedor, y tu sabes a lo que me refiero. Generalmente la persona que tenía más habilidades de comunicación era la que alcanzaba de mejor forma sus objetivos de venta. ¿No es asi?

En la actualidad, esto ha cambiado un poco (Y bastante). Con el acceso a la información de parte de los compradores ahora al poder lo tienen ellos, ya saben muchas (y casi todas) las características, y les puedo asegurar que lo saben MUY bien. También conocen sus beneficios, sus ventajas y desventajas. Y no lo podrás creer, pero la gran mayoría ya conoce el precio no solo de tu empresa, sino de tu competencia.

Los representantes de ventas inbound dedican casi todo su tiempo a atraer nuevas oportunidades de venta para expandir su pipeline, a interactuar con los usuarios que ya están listos para mantener una conversación de ventas y a deleitarlos con soluciones ideales para resolver sus problemas. Aquí es donde entran en juego la metodología inbound aplicada a la venta.

Cerrar negocios, no introducir datos manuales.

Eliminá por completo el ingreso de datos manual, porque la información de contacto, las aperturas de correos electrónicos y los clics de todas las oportunidades de venta se registran de manera automática. Automatiza tareas manuales que llevan mucho tiempo, como la rotación y creación de negocios y tareas, entre otras.

Lead scoring: foco en los leads de valor a definir

En el desafiante entorno del marketing B2B, la capacidad de priorizar leads de forma efectiva puede marcar la diferencia entre acelerar el crecimiento o quedar estancado en los mismos resultados. Un sistema sólido de lead scoring no solo optimiza el uso de los recursos, sino que también alinea los esfuerzos de marketing y ventas, dos áreas que necesitan trabajar coordinadas para aumentar la conversión y reducir los tiempos de respuesta.

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Mapeo de procesos antes de terminar el año: de hallazgos a acción

En mercados altamente dinámicos, las organizaciones que prosperan son aquellas que no esperan a que los problemas se acumulen, sino que adoptan un enfoque proactivo hacia la mejora continua. El cierre del año es el momento perfecto para realizar un mapeo de procesos empresariales: una práctica que permite identificar ineficiencias, anticipar riesgos y diseñar un plan de acción para comenzar 2026 con una base más sólida.

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Cierre operativo con foco: planificación, personas y procesos

El fin de año no solo es un momento de balances financieros y celebraciones, también representa una oportunidad clave para ordenar la operación de la empresa, consolidar aprendizajes y preparar un inicio de año más liviano y eficiente.

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Inbound Sales Services

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Estrategias y herramientas

Atraer

Calling

Prospectos

Plantillas de correo electrónico

Programación de reuniones

Bots conversacionales

Interactuar

Negocios

Video

Guías prácticas

Secuencias automáticas

Automatización de ventas

Deleitar

Cotizaciones

Notificaciones inteligentes

Bandeja de entrada de conversaciones

Asignación de responsables

Automatización de ventas

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71%

de las empresas tienen como principal desafío crear nuevas oportunidades de negocios.

Pronóstico de las ventas.

Seguimiento comercial sin problemas.

69%

del ciclo de ventas se completa antes que un prospecto se contacte con un representante de ventas.

Productividad en el proceso comercial.

Cerrar negocios, no introducir datos manuales.

30%

de las personas contacta a un vendedor. El 70% restante, prefiere consultarlo por internet.

Programar más reuniones de ventas.

Automatiza el proceso de ventas.

¿Tu equipo comercial cuenta con las herramientas necesarias para cerrar más ventas?

Empecemos a crear una estrategia comercial y a entrenar el equipo de ventas de tu empresa.

Lead scoring: foco en los leads de valor a definir

Mapeo de procesos antes de terminar el año: de hallazgos a acción

Cierre operativo con foco: planificación, personas y procesos

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