Inbound Sales Services

Una forma distinta e inteligente de hacer negocios en tu empresa.

Antes no cualquier persona podía ser vendedor, y tu sabes a lo que me refiero. Generalmente la persona que tenía más habilidades de comunicación era la que alcanzaba de mejor forma sus objetivos de venta. ¿No es asi?

En la actualidad, esto ha cambiado un poco (Y bastante). Con el acceso a la información de parte de los compradores ahora al poder lo tienen ellos, ya saben muchas (y casi todas) las características, y les puedo asegurar que lo saben MUY bien. También conocen sus beneficios, sus ventajas y desventajas. Y no lo podrás creer, pero la gran mayoría ya conoce el precio no solo de tu empresa, sino de tu competencia.

Los representantes de ventas inbound dedican casi todo su tiempo a atraer nuevas oportunidades de venta para expandir su pipeline, a interactuar con los usuarios que ya están listos para mantener una conversación de ventas y a deleitarlos con soluciones ideales para resolver sus problemas. Aquí es donde entran en juego la metodología inbound aplicada a la venta.

Cerrar negocios, no introducir datos manuales.

Eliminá por completo el ingreso de datos manual, porque la información de contacto, las aperturas de correos electrónicos y los clics de todas las oportunidades de venta se registran de manera automática. Automatiza tareas manuales que llevan mucho tiempo, como la rotación y creación de negocios y tareas, entre otras.

Auditoría de proveedores: renegociá contratos para 2026

El último trimestre del año es el momento en el que las empresas suelen mirar para adentro: resultados, desvíos, planes de inversión, riesgos abiertos, proyecciones y pipeline para el año siguiente. Sin embargo, hay un punto ciego muy común: la calidad real del ecosistema de proveedores con el que la empresa planea seguir operando. La auditoría de proveedores no debería limitarse a “ver precios”: renegociar solo desde el costo es, en 2025, una estrategia insuficiente para la continuidad operativa.

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Liderazgo adaptativo: cómo los directivos deben guiar el cierre anual

En el panorama empresarial actual, cambiante y desafiante, liderar va mucho más allá de supervisar resultados o cumplir metas trimestrales. Los verdaderos líderes se distinguen en los momentos de mayor presión: aquellos en los que deben recalibrar estrategias, mantener la motivación del equipo y asegurar una transición ordenada hacia un nuevo ciclo.

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Ajustes en supply chain: cómo preparar tu logística para el cierre de año

El último tramo del año es el momento menos indulgente para improvisar en logística. Las decisiones que se tomen —o que se posterguen— en supply chain durante Q4 pueden definir si una empresa llega a enero con estabilidad operativa o con arrastre de quiebres, costos extras y clientes mal atendidos.

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Estrategias y herramientas

Atraer

Calling

Prospectos

Plantillas de correo electrónico

Programación de reuniones

Bots conversacionales

Interactuar

Negocios

Video

Guías prácticas

Secuencias automáticas

Automatización de ventas

Deleitar

Cotizaciones

Notificaciones inteligentes

Bandeja de entrada de conversaciones

Asignación de responsables

Automatización de ventas

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71%

de las empresas tienen como principal desafío crear nuevas oportunidades de negocios.

Pronóstico de las ventas.

Seguimiento comercial sin problemas.

69%

del ciclo de ventas se completa antes que un prospecto se contacte con un representante de ventas.

Productividad en el proceso comercial.

Cerrar negocios, no introducir datos manuales.

30%

de las personas contacta a un vendedor. El 70% restante, prefiere consultarlo por internet.

Programar más reuniones de ventas.

Automatiza el proceso de ventas.

¿Tu equipo comercial cuenta con las herramientas necesarias para cerrar más ventas?

Empecemos a crear una estrategia comercial y a entrenar el equipo de ventas de tu empresa.

Auditoría de proveedores: renegociá contratos para 2026

Liderazgo adaptativo: cómo los directivos deben guiar el cierre anual

Ajustes en supply chain: cómo preparar tu logística para el cierre de año

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