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      Inbound marketing es una estrategia que se basa en atraer clientes con contenido útil y relevante para los distintos buyer's personas y agregando valor en cada una de las etapas del recorrido del comprador (Buyer's Journey).

      Con Inbound Marketing, los clientes potenciales encuentran tu empresa a través de distintos canales como blogs, motores de búsqueda (Google, Yahoo!, Bing, etc) y redes sociales.

       

      A diferencia del marketing tradicional, el Inbound no necesita esforzarse por atraer la atención de los clientes potenciales, ya que al crear contenido diseñado para abordar las problemáticas y necesidades de tus clientes ideales, atraerás prospectos calificados, por lo que generarás confianza y credibilidad para tu empresa.

       

      ¿Qué es Inbound?

      Metodologia-inbound-herramientas-marketing-1

       

      Estrategias y herramientas

       

      Atraer

      Anuncios

      Video

      Blogging

      Redes sociales

      Estrategia de contenido enfocada

      Interactuar

      Flujos de oportunidades de venta

      Email marketing

      Gestión de oportunidades de venta

      Bots conversacionales

      Automatización del marketing

      Deleitar

      Contenido inteligente

      Email marketing

      Bandeja de entrada de conversaciones

      Informes de atribución

      Automatización del marketing

      Atraer

      3.3x

      de visitas al sitio web.

      Interactuar

      3.5x

      más de oportunidades de venta.

      Deleitar

      2.8x

      de aumento de ingresos. 

      Agenda una reunión y hablemos de cómo esta estrategia
      ayudará a generar una estructura de generación de demanda
      constante y calificada para tu empresa.


      Planificar la adopción tecnológica: estrategia antes que herramientas

      La tecnología ocupa hoy un lugar central en la agenda de las organizaciones. Nuevas plataformas, soluciones digitales y herramientas emergen de forma constante prometiendo eficiencia, control y escalabilidad. Sin embargo, la experiencia demuestra que incorporar tecnología no garantiza mejores resultados. De hecho, muchas iniciativas tecnológicas fracasan o generan impactos marginales cuando se abordan de forma reactiva, sin una planificación estratégica clara.

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      Qué hace que un plan siga vigente a lo largo del año

      En muchas organizaciones, la planificación anual es un ritual que se repite con entusiasmo… y se abandona rápidamente. Se invierte tiempo en definir objetivos, armar presentaciones y alinear discursos, pero a los pocos meses el plan queda desactualizado, ignorado o reemplazado por la urgencia cotidiana. No porque haya sido malintencionado, sino porque no fue diseñado para vivir en la realidad.

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      Hacer menos, pero mejor: una decisión estratégica

      En muchas organizaciones, planificar suele confundirse con acumular. Más proyectos, más objetivos, más iniciativas, más urgencias. La sensación de avance se asocia al volumen de acciones, no necesariamente al impacto que generan. Sin embargo, en contextos de alta complejidad, cambio constante y recursos limitados, la verdadera ventaja estratégica no está en hacer más, sino en elegir mejor. Reducir iniciativas no es una señal de debilidad: es una muestra de madurez organizacional.

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