Diagnóstico tecnológico
Un análisis del entorno tecnológico
de tu empresa.
Dx Stack
Análisis de todo el stack tecnológico.
Más allá de la evaluación técnica, el valor estratégico del Dx Stack reside en su capacidad para traducir hallazgos complejos de ingeniería en una hoja de ruta de negocios clara y priorizada, alineando los recursos tecnológicos con los objetivos de rentabilidad y expansión de la empresa. Este diagnóstico transforma la incertidumbre en datos accionables, permitiendo a los directivos tomar decisiones informadas ayudando a que la tecnología actúe como un motor de innovación competitiva en lugar de un centro de costos estático.
¿Como saber si necesito un diagnóstico?
A continuación puedes ver los síntomas más frecuentes.
Si tus colaboradores pasan más tiempo esperando entender un software, duplicando tareas, reiniciando aplicaciones o lidiando con errores que trabajando, tu infraestructura es un costo oculto masivo. El Dx Stack detecta si el problema es un servidor obsoleto o una base de datos saturada, proponiendo correcciones para que las herramientas fluyan a la velocidad que tu operación diaria exige.
Cuando tu equipo debe exportar datos de un sistema para cargarlos manualmente en otro (porque el inventario no se habla con la facturación, o el CRM con la web), tu empresa es ineficiente y propensa a errores humanos. El diagnóstico revela por qué tus herramientas actuales están aisladas y traza un plan para automatizar esos flujos, liberando a tu equipo de tareas repetitivas.
Si el departamento comercial quiere lanzar una nueva línea de negocio o cambiar precios, y la respuesta de sistemas siempre es "el software actual no lo permite", tu infraestructura es un freno al crecimiento. Analizamos la rigidez de tu software heredado para proponer una modernización que te devuelva la agilidad necesaria para responder al mercado.
Si no tienes la certeza absoluta de dónde están respaldados tus datos o los de tus clientes o qué pasaría si un servidor falla mañana, tu operación está en riesgo crítico. Muchas empresas descuidan parches de seguridad o copias de seguridad hasta que es tarde; el Dx Stack audita tus protocolos para blindar el activo más valioso de tu empresa: su información.
¿Cómo sé si es para mí?
Que buscan tener certeza del stack tecnológico y del funcionamiento de su empresa. En la actualidad, la tecnología es crucial, y confiar en la infraestructura es fundamental.
Aquellos gerentes preocupados por el entrelazado tecnológico de sus áreas. Buscar maximizar las inversiones en tecnología es fundamental para una correcta gestión.
+ de 8 años de
trayectoria.
Desde 2016 ayudando a empresas a mejorar su manera de trabajar. Buscamos hacer a las empresas más competitivas, para que puedan hacer más con menos.
Basado en
resultados.
No cobramos por hora. Cada empresa es un mundo diferente, cada empresa tiene una estructura diferente; y por ende accionamos acorde a ésto.
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entregados.
Tenemos un compromiso solido con el trabajo que realizamos, poniendo en primer y último lugar la satisfacción de nuestros clientes.
Las personas en el
centro.
Es lo que nos mueve. Y también es lo que mueve a tu empresa, queremos transformar la manera en la que las empresas piensan sobre sus principales valores.
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La información empodera, y es por eso que estamos sumamente comprometidos en ofrecer contenido valioso, útil y continuo
Dx Stack
Como está compuesto nuestro servicio1 Recopilación de información
En esta etapa, se recopilan datos relevantes relacionados con la tecnología de la empresa. Esto puede incluir información sobre los softwares actuales, licencias contratadas, equipos y personas clave, entre otros. Es crucial obtener un panorama completo de la empresa y del contexto en el que se encuentra.
2 Análisis exhaustivo
Una vez recopilados los datos, se realiza un análisis exhaustivo para comprender en profundidad la situación actual. Esto implica examinar tendencias, identificar patrones, evaluar el rendimiento y revisar la infraestructura actual. El análisis puede implicar el uso de herramientas analíticas, para obtener una visión completa de la situación.
3 Identificación de problemas y oportunidades
Es crucial identificar las causas que condicionan la situación actual, para comprender donde se encuentran las oportunidades de mejora para impulsar el crecimiento de la empresa. También procedemos a una evaluación del stack tecnológico actual, lo que implica un alcance, adecuación, grado de implementación, como también la evaluación de riesgos técnicos y organizacionales, finalizando con el dimensionamiento de la tecnología adecuada y presupuesto.
4 Formulación y presentación de recomendaciones
Se formulan recomendaciones sobre el accionar de la empresa para aprovechar las oportunidades y minimizar los problemas con base en todo lo analizado anteriormente.
¿Qué recibirá?
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