Descarga la guía

 

Las empresas de la industria de la construcción se encuentran en medio de un cambio generacional y tecnológico sin precedentes. Y les resulta crucial el elegir una herramienta de gestión de proyectos que les sea útil para:
 
  • Planificar en un calendario intuitivo.
  • Gestionar de manera completa sus recursos.
  • Planificar actividades dependientes entre sí y con subtareas.
  • Presupuestar horas de trabajo del equipo.
  • Controlar de la carga de trabajo de los colaboradores.
  • Fomentar el trabajo en equipo. Los colaboradores pueden imputar gastos, validar tareas, chatear, adjuntar documentos, etc.
  • Asesorar y controlar de forma continua del estado del proyecto.
  • Controlar todos los proyectos de la empresa desde un único panel

No te olvides que una empresa que crea, planifica y desarrolla proyectos,  es una empresa que debe estar a la vanguardia de los cambios continuos e imparables que nos brinda la tecnología en la actualidad, debes conseguir un ritmo constante de cambio interno y lograr así un crecimiento gradual y sostenible.

 

Completa el formulario para ver cuales son las claves a tener en cuenta para elegir una herramienta digital de gestión de proyectos>>